PRODUCTIVIDAD

INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD

Los indicadores de productividad dan la medida exacta de la eficacia y eficiencia de los procesos en las empresas.Básicamente, sirven para medir la cantidad de recursos que utilizan las empresas para generar un producto o servicio en particular.

Los indicadores de productividad son herramientas aplicadas frecuentemente en la gestión empresarial, con el fin de evaluar el rendimiento y la eficiencia de los procesos en las empresas. Básicamente, sirven para medir la cantidad de recursos que utilizan las empresas para generar un producto o servicio en particular.

A través de un control efectivo de los procesos y con datos fiables y actualizados, los indicadores de productividad permiten identificar y corregir con antecedencia, los potenciales problemas y anomalías en las actividades de la organización, previniendo y evitando perjuicios a los clientes y la propia empresa.

INDICADORES DE EVALUACIÓN CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS

Los indicadores de evaluación, dentro del concepto de los indicadores de productividad, tienen un papel determinante en las empresas actuales. Ayudan a tener un mejor control de los negocios, a disponer de más información y pautas a seguir que permitirán trabajar de manera sólida en adelante. En especial podemos encontrar dos tipos de estos indicadores: los cualitativos y cuantitativos.

INDICADORES CUALITATIVOS

Indicadores cualitativos se trata de opiniones, percepciones o juicios surgido a partir de análisis e interpretación de la información colectada por diferentes medios, la cual es difícil expresar de forma cuantitativa.

ejemplo:

calidad de un servicio.

El complementario de los indicadores cualitativos se encuentra en los cuantitativos, que como su nombre bien indica se refiere a los que tienen en cuenta tanto el tiempo como la cantidad. Estos indicadores se pueden utilizar con la intención de medir el nivel de productividad de distintas áreas del negocio.

SE MIDE LA CALIDAD DEL PRODUCTO

ejemplos:

Percepción publica sobre la existencia de medios de comunicación electrónicos libres (encuestas).

Satisfacción del usuario con la prestación de servicios sanitarios públicos( encuesta ).

Impacto del informe nacional de desarrollo humano percibido por las partes interesadas (evaluación informal).

INDICADORES CUANTITATIVOS

Indicadores cuantitativos son los que se refieren directamente a las mediciones numéricas de alguna características o variables.

ejemplo:

el número de muertes por cada 1000 habitantes de un país y tiempo determinado

El complementario de los indicadores cualitativos se encuentra en los cuantitativos, que como su nombre bien indica se refiere a los que tienen en cuenta tanto el tiempo como la cantidad. Estos indicadores se pueden utilizar con la intención de medir el nivel de productividad de distintas áreas del negocio.

SE FIJA EN LA CANTIDAD DEL PRODUCTO

ejemplos:

La cantidad de tiempo y la cantidad del producto en el menor tiempo.

TIPOS DE INDICADORES CUANTITATIVOS

1.-Numero. cantidad de productos o trabajadores o tiempo en que se produce
2.-Porcentaje: proporción de un numero determinado de personas
3.-Promedio: es un número finito que puede obtenerse a partir de la sumatoria de diferentes valores dividida entre el número de sumandos
4.-Tasa:
5.-Relación o razón (ratio)
6.-Expresión de una meta o logro

INCREMENTO DE PRODUCTIVIDAD

• Que es la productividad?

Productividad es la capacidad que tengo para dar más (más resultados, mas producido, más dinero, más beneficios, etc) sin tener que aumentar los recursos implicados. Se expresa como una medida para conocer qué tan bien un país, industria o unidad de negocios utiliza los recursos

ejemplo:

supón que en 8 horas de trabajo vendes 50 neveras, pero tu compañero vende 75. Él es 50% más productivo que tú.

• La productividad empresarial

es uno de los factores clave de cualquier negocio, y al que muchas veces no se le presta la atención necesaria. Cualquier empresa, no importa su tamaño o su cometido, tiene como objetivo principal producir lo máximo y mejor posible. Esforzarse por lograr la máxima eficiencia y eficacia en cada uno de los procesos llevados a cabo dentro de la empresa debería ser una prioridad absoluta.

La productividad es un indicador crucial, pero muchas veces se pasa por alto. Debería medirse de forma objetiva y rigurosa, y todas las empresas deberían ser capaces de saber exactamente cómo es su productividad, en qué se basa esta y en qué fallan. Es un indicador igual de importante (o más) que el rendimiento económico de la compañía. Tenemos que conocer la fórmula de la productividad de nuestra empresa.

• La productividad

es la relación entre el resultado de una actividad productiva y los medios que han sido necesarios para obtener dicha producción. En el campo empresarial podríamos definir la productividad empresarial como el resultado de las acciones que se deben llevar a término para conseguir los objetivos de la empresa y un buen ambiente laboral, teniendo en cuenta la relación entre los recursos que se invierten para alcanzar los objetivos y los resultados de los mismos. La productividad es la solución empresarial con más relevancia para obtener ganancias y crecimiento.

• Para lograr una buena productividad empresarial

es imprescindible una buena gestión empresarial, la cual engloba un conjunto de técnicas que se aplican al conjunto de una empresa. El objetivo de dicha gestión es mejorar la productividad, sostenibilidad y competitividad, garantizando viabilidad de la empresa. Para poder lograrlo se debe conocer primero cual es el proceso más crítico y así poder ponerle remedio.

MANO DE OBRA

La mano de obra es el esfuerzo físico y mental que emplea un técnico para fabricar, mantener o reparar un bien, en particular una máquina. El concepto también se utiliza para nombrar a la remuneración de este trabajo, es decir, el precio que se le paga al técnico.
En términos generales se conoce como mano de obra al individuo o individuos que intercambian sus cualidades o condiciones físicas por un salario o sueldo.

MATERIAL O MATERIA PRIMA

Empezaremos explicando lo que son las materias primas, los materiales, y un producto tecnológico. Materia prima son las sustancias que se extraen directamente de la naturaleza. Las tenemos de origen animal, (la seda, pieles, etc.); vegetal, (madera, corcho, algodón, etc.)
Los materiales Son las materias primas transformadas mediante procesos físicos y/o químicos, preparadas y disponibles para fabricar productos.

MAQUINARIA

CAPITAL

El capital se refiere a los recursos, bienes o valores que se utilizan para generar valor a través de la fabricación de otros bienes o servicios o la obtención de ganancias o utilidades sobre la tenencia o venta de valores.

ADMINISTRACIÓN

El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”)

se refiere a planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el fin de lograr las metas u objetivos.

RELACIÓN ENTRE PRODUCTIVIDAD Y/O ADMINISTRACIÓN

La relación que maneja la productividad y calidad es estrecha ya que ambas redundan en la supervivencia de la empresa centrándose tanto en los valores cuantitativos de la producción como en la satisfacción obtenida por el cliente. En un mercado sumamente competitivo, donde el consumidor tiene la opción de elegir entre una gran gama de productos, esta interrelación es cada vez más evidente. En este sentido resulta útil mencionar que la organización debe centrarse en la calidad para alcanzar los objetivos en la empresa y minimizar los problemas que puedan surgir en una vez entregado el producto. Todo esto en adición al esfuerzo constante de cada empresa por mejorar su productividad.

FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD

*Capital

*Trabajo

*Tierra

*Tecnología

Medición de la Productividad

Ejercicios prácticos

1. Se tiene 1200 piezas de un producto, y cada una se vende a un precio de s/. 2.5 y se ha invertido 800 soles en materia prima. Cuál es la productividad de la materia prima.

1200*2.5/800=3000/800=3,75

2. En una empresa se producen 2000 piezas de engranajes, con un trabajo de 8 horas por cada turno. ¿Cuál es la productividad de la maquinaria?

2000/8=250 piezas por hora

3. Se necesitan elaborar 5000 calendarios y se tiene 4 trabajadores. Trabajan en un turno de 8 horas. Cada calendario se vende a S/. 12.00. ¿Cuál es la productividad de la mano de obra, en calendarios por trabajador y en soles por hora?

5000/4*8=5000/32=156.25

5000*12/4*8=1875

4. La empresa del agua, tiene una venta mensual de S/.6000. Si se tiene 3 trabajadores que ganan S/. 930 mensual cada uno. ¿Cuál es la productividad parcial de mano de obra?

6000/3*930=

6000/2790

2.15